Produktsicherheit, die jemand verantwortet
Mit der CE-Kennzeichnung enden die CRA-Pflichten nicht: Schwachstellenmanagement, Meldepflichten, Updates und Post-Market Surveillance laufen über Jahre. Ohne klare Verantwortung fällt Produktsicherheit zwischen die Teams, und Lücken zeigen sich zum schlechtesten Zeitpunkt.
Produktsicherheit ist kein Projekt mit Enddatum, sondern eine Daueraufgabe. Solange niemand sie verantwortet, bleibt sie liegen, bis ein Vorfall, eine Meldefrist oder ein Audit sie erzwingt.
Niemand verantwortlich
Ohne klare Rolle fällt Produktsicherheit zwischen Entwicklung, Qualität und Management, und damit hinten runter.
Meldefristen verpasst
Die CRA-Meldepflichten haben enge Fristen. Ohne Prozess und Verantwortlichen drohen Fristverletzungen mit Haftungsfolge.
Schwachstellen unbearbeitet
Gemeldete oder bekannte Schwachstellen bleiben liegen, bis sie im Feld ausgenutzt werden.
Reaktiv statt gesteuert
Ohne Roadmap wird Produktsicherheit von Vorfällen getrieben, statt geplant und gesteuert zu werden.
Diese Muster führen dazu, dass Produktsicherheit ohne klare Verantwortung verwaist. Je mehr davon auf Sie zutreffen, desto eher braucht es eine Person, die sie führt.
Keine dedizierte Rolle
Product Security ist niemandes Hauptaufgabe und fällt im Tagesgeschäft regelmäßig hinten runter.
Aktivitäten unkoordiniert
Requirements, Tests, Schwachstellen und Meldungen laufen ohne zentrale Steuerung nebeneinander.
Meldepflichten ungeklärt
Wer meldet was an wen und in welcher Frist? Ohne festen Prozess ist das ein Haftungsrisiko.
Kein Vulnerability-Prozess
Eingehende Schwachstellenmeldungen werden nicht systematisch bewertet und bearbeitet.
Post-Market unterschätzt
Die Pflichten nach Markteinführung binden dauerhaft Ressourcen, die niemand eingeplant hat.
Vollzeitrolle nicht ausgelastet
Für eine eigene PSO-Stelle fehlt die Auslastung. Die Aufgabe bleibt trotzdem bestehen.
Ein Verantwortlicher für Ihre Produktsicherheit
Als externer Product Security Officer übernehmen wir die strategische und operative Verantwortung für die Cybersicherheit Ihrer Produkte und entlasten Ihre internen Teams.
Sie behalten die Kontrolle, wir übernehmen die operative Verantwortung und schaffen Strukturen, die auch nach unserem Ausstieg funktionieren.
Strategie und Roadmap
Wir entwickeln eine Product-Security-Roadmap und steuern das Security-Programm über den gesamten Lebenszyklus.
Zentrale Koordination
Wir koordinieren alle Security-Aktivitäten, von Requirements bis End-of-Life, inklusive Vulnerability Response und Post-Market Surveillance.
Schwachstellen und Meldepflichten
Wir betreiben Vulnerability Management, koordinieren Sicherheitspatches und erfüllen Melde- und Reaktionspflichten.
Aufbau statt Abhängigkeit
Anders als klassische Interim Manager arbeiten wir langfristig mit Ihnen und bauen gezielt interne Security-Kompetenz auf.
In vier Schritten zur verantworteten Produktsicherheit
Verantwortung übernimmt man nicht über Nacht. Unser Vorgehen führt von der Bestandsaufnahme über die laufende Steuerung bis zum Aufbau eigener Kompetenz in Ihrem Haus.
Bestandsaufnahme
Wir erfassen Produkte, Pflichten und bestehende Security-Aktivitäten und finden die offenen Verantwortlichkeiten.
Roadmap & Prozesse
Wir definieren Roadmap, Rollen und Prozesse für Schwachstellen, Meldungen und Updates.
Operativ übernehmen
Wir übernehmen die operative Verantwortung: Koordination, Vulnerability Response, Meldepflichten und Stakeholder-Kommunikation.
Kompetenz aufbauen
Wir verankern Strukturen und befähigen Ihr Team, damit Produktsicherheit auch nach unserem Ausstieg trägt.
Sie bekommen mehr als Beratung: jemanden, der Produktsicherheit tatsächlich verantwortet, und eine Struktur, die bleibt.
Strategie & klare Rollen
Produktsicherheit ist geplant und einer Verantwortung zugeordnet.
- Product-Security-Roadmap
- Definierte Rollen & Verantwortlichkeiten
- Prozesse für Schwachstellen, Meldungen und Updates
Laufender Betrieb
Die Pflichten nach Markteinführung werden zuverlässig erfüllt.
- Vulnerability Management & Patch-Koordination
- Erfüllte Melde- und Reaktionspflichten
- Continuous Monitoring von Bedrohungen & Compliance
Verankerte Product Security
Das eigentliche Ziel: Produktsicherheit, die verantwortet wird und im Haus trägt.
- Zentrale Verantwortung für Produktsicherheit
- CRA-Pflichten nach Markteinführung erfüllt
- Aufgebaute interne Security-Kompetenz
- Strukturen, die auch nach dem Ausstieg tragen
Diese Leistung richtet sich an Hersteller, die laufende Produktsicherheit brauchen, aber keine eigene Vollzeitrolle dafür haben oder rechtfertigen können.
Teams ohne Product Security
Unternehmen, die keine dedizierte Product-Security-Funktion im Haus haben.
Hersteller mit Post-Market-Pflichten
Hersteller, die CRA-Pflichten über den gesamten Produktlebenszyklus erfüllen müssen.
Wachsende Security-Organisationen
Unternehmen, die interne Kompetenz aufbauen wollen, statt dauerhaft extern abhängig zu bleiben.
Bei der Weiterentwicklung unserer Security-Konzepte hat uns Secuvise bisher immer eng und zuverlässig begleitet. Die Zusammenarbeit war durchgehend konstruktiv, freundlich-kollegial und hat unsere Erwartungen einfach übertroffen. Ich freue mich auch in Zukunft auf eine weitere Zusammenarbeit in allen Bereichen der Cybersecurity.
Für die regulatorische Konformität unserer Produkte brauchten wir einen Partner, der technische Tiefe mit praktischer Umsetzbarkeit verbindet. Die Zusammenarbeit mit Secuvise war unkompliziert und die Lösungen ließen sich gut in unsere Entwicklung integrieren.
Was macht ein Product Security Officer?
Ein Product Security Officer (PSO) verantwortet die Cybersicherheit der Produkte eines Unternehmens über den gesamten Lebenszyklus: von der strategischen Roadmap über die Koordination aller Security-Aktivitäten bis zu Vulnerability Management, Meldepflichten und Post-Market Surveillance. Er ist die zentrale Anlaufstelle für alle Product-Security-Themen.
Warum extern statt intern?
Viele Hersteller haben den Bedarf, aber nicht die Auslastung für eine eigene Vollzeitstelle, oder finden die Spezialisierung am Markt nicht. Als externer PSO bringen wir die Rolle sofort einsatzfähig mit, übernehmen Verantwortung und bauen parallel interne Kompetenz auf, sodass die Abhängigkeit über die Zeit sinkt.
Übernehmt ihr Verantwortung in laufenden Projekten?
Ja. Wir übernehmen die operative Verantwortung für die Produktsicherheit, koordinieren die Security-Aktivitäten und sind Ansprechpartner für interne Teams, Kunden und Behörden. Sie behalten die strategische Kontrolle, wir sorgen dafür, dass es operativ läuft.
Wie hängt der PSO mit dem CRA zusammen?
Der CRA verlangt nicht nur ein sicheres Produkt, sondern auch laufende Pflichten nach der Markteinführung: Schwachstellenbehandlung, Meldepflichten und Updates über den gesamten Lebenszyklus. Genau diese Pflichten verantwortet der PSO. Den regulatorischen Rahmen finden Sie unter CRA & Produktregulierung.
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Anders als ein klassischer Interim Manager arbeiten wir auf Dauer angelegt. Wir übernehmen so lange, wie Sie die Rolle extern brauchen, und bauen gleichzeitig interne Kompetenz auf, damit Sie die Verantwortung schrittweise selbst übernehmen können.
Keine passende Antwort gefunden?
Sprechen Sie uns an. Wir klären Ihre Fragestellung gerne direkt und ordnen sie in Ihren konkreten Produkt- und Organisationskontext ein.
Gespräch vereinbarenBereit, Produktsicherheit in verlässliche Hände zu geben?
Sie möchten Ihre Produktsicherheit verantwortet wissen, ohne eine eigene Vollzeitrolle aufzubauen? In einem kurzen Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf, die offenen Pflichten und wie ein externer PSO bei Ihnen aussehen könnte. Sachlich, strukturiert und ohne Verkaufsdruck.
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